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中铁二十三局轨道企业创先争优晋级人数及集体荣誉奖金创历史新高

发布时间:2016/9/1 点击数:115286

近日,中铁二十三局集团轨道交通工程有限企业对2015年度在创新争优活动中表现突出的先进集体和个人进行了表彰,晋级人数和集体荣誉兑现金额均创历史新高。

近日,中铁二十三局集团轨道交通工程有限企业对2015年度在创新争优活动中表现突出的先进集体和个人进行了表彰,晋级人数和集体荣誉兑现金额均创历史新高。依据2016年重新修订的《创先争优激励办法》,对获得“全国总工会模范职工小家”的苏州企业、“中国铁建杯”的大连6067项目等54项集体荣誉给予相应奖励,共兑现奖励了21.1万元;51位同志2015-2016年度所有荣誉积分达到10分分值,根据新的《创先争优激励办法》“分值与奖励”第2条,满足条件,上调一个档次的薪级。自2011年开展创先争优活动以来,共有147人次获得过晋级加薪的奖励,促进企业健康持续常态发展。

  活动方案的策划和优化,属顶层设计范畴,是活动成败的关键。“创先争优”领导小组总结企业几年来“创先争优”活动的实践经验,着重从方案的目标性、针对性和操作性考虑,自上而下,自下而上,多次修改完善,2016年重新修订的《创先争优激励办法》,成为一份有广泛群众基础的引导企业创先争优活动的规范性文件。企业还以党政联合的形式发文,体现了这一方案的重要性和严肃性。创先争优办公室对企业创先争优活动实施过程管理、先进评选管理、员工奖罚管理和荣誉档案管理,对活动实施有效引导和监督。企业所属各项目也成立相应组织,形成企业“创先争优”活动管理网络。要求个人每周一次自查自评,班组每个月,项目每季度,企业每半年召开一次创先争优民主讲评会,找出不足,提出改进意见。企业还制定下发了《创先争优工作流程图》,对每个时段、环节的工作标准,提出了具体的引导和要求。

  “创先争优”活动主体把原只有党员少数人参加的“独角戏”变成由全体员工参与的“大合唱”,增强了活动的广泛性。把涉及企业发展的方方面面都纳入创先争优范畴,大到生产经营、科技开发、品牌提升,小到门卫、食堂、司机工作,全部纳入创先争优活动内容。企业各项目每个阶段有自己的先进,做到班组有“月星”、项目有“季星”、企业有“年星”。每个人只要努力就有可能成为先进。干与不干,干多干少,干好干坏,与个人利益是息息相关的。只要不断努力,普通员工的待遇超过自己上级是有可能的。企业把市场经济的元素融入创先争优机制,正与员工的期盼合拍。

  企业通过构建长效机制推行的“三全”创先争优活动,激发了全体员工的激情和创造力,员工通过实现和分享企业发展成果赢得了自己的尊严,各自的工作岗位上保持热情,不断突破。企业员工,以充沛的精神面貌和如火的热情,努力奋进,创先争优,挖掘潜能,超越自我,与企业共成长,与企业同进步!

  (中铁二十三局集团轨道交通工程有限企业 徐冬)


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